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永福县以问题为导向提升2017年绩效管理工作
  2017年3月,桂林市绩效办将《2016年度绩效考评指标初步结果》反馈给各县,针对考核结果中所反映的问题,永福县决心以问题为导向,补齐短板,找准差距,层层传导压力,努力促进2017年绩效管理工作整体提升。
  一是解决职责不清的问题。2017年初,通过全县绩效考评工作会议上提出的年度工作要求和目标,化压力为动力,明确“谁的工作谁负责抓,谁的任务谁负责落实,谁的责任谁负责承担”,逐级传导压力、层层落实责任,形成任务清晰、职责明确的工作格局。
  二是强化绩效管理和督查。永福县绩效办会同县委督查室、县政府督查室,对绩效管理推进情况、重点工作落实情况、存在问题整改情况,不定期进行督促检查,促进各项绩效指标对应工作能够保质保量如期完成。对绩效管理指标完成情况,实行“挂图作战”,以目标任务倒逼各项工作落实。
  三是科学运用绩效考评结果。将绩效考评结果与干部年度考核、干部任用、经济奖励等紧密挂钩,不断增强干部职工自我评价、自我改进、自我提升的内生动力,充分调动干部职工的工作积极性,发挥绩效结果运用的最大效应。

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